未来を創る働き方
仕事の中で成長を実感するには？4つのポイントと実践ノウハウ
「毎日仕事をしているけれど、本当に成長できているのだろうか？」 そんな疑問を抱いたことはありませんか？ 新しい仕事を任されたり、スキルアップの機会が増えたりすると成長を感じやすいですが、ルーティン業務が続いたり、成果が目に見えにくいと「自分は変われているのだろうか？」と不安になることもあります。 しかし、成...
2025年 3月の記事一覧
キャリア成長戦略
キャリア自律のススメ｜20代・30代・40代・50代の年代別アプローチと成長課題
はじめに｜「キャリア自律」とは何か？ 近年、「キャリア自律」という言葉を頻繁に耳にするようになりました。かつては企業が従業員のキャリアを用意し、年功序列や終身雇用が当たり前の時代が続いていました。しかし、技術革新やグローバル化が進み、企業環境が急激に変化する現代では、一つの会社に頼り続けることが難しくなって...
未来を創る働き方
締め切りに追われる人と余裕で仕事をする人の違い｜自己認識を高めて改善する方法
1. はじめに｜自己認識の低さが生む「仕事の余裕」の差 職場で仕事をしていると、常に余裕を持って業務をこなす人と、締め切りに追われて焦っている人がいることに気づくでしょう。興味深いのは、この状況がほとんどの職場で固定化されていることです。つまり、「余裕を持って仕事ができる人」はいつも余裕があり、「...
ドラッカー流マネジメント
組織は“道具”である｜ドラッカーに学ぶ成長と自己実現のヒント
組織は個人にとってどのような存在なのか。ドラッカーは、組織を「道具」として捉える視点を示しました。つまり、組織は個人を縛るものではなく、成長や自己実現のために活用するものだという考え方です。 しかし、多くの人が「組織に守られることで安定を得る」という受け身の姿勢に陥りがちです。もちろん、組織に属することで得...
未来を創る働き方
「あなたの今」は過去の選択の結果？良い未来をつくる思考習慣
「今の自分の状況は、過去の選択の積み重ねでできている」。そう聞いて、あなたはどのように感じるでしょうか？ もしかすると、「いや、自分の状況は運や環境の影響が大きい」と思うかもしれません。しかし、ジェームズ・アレンの名著『原因と結果の法則』は、私たちの人生は偶然によって左右されるものではなく、過去に自分が選択...
ドラッカー流マネジメント
チーム全員がリーダーになれる！ドラッカーの教えと実践方法
「リーダーシップ」と聞くと、多くの人が「管理職」や「経営者」の資質を思い浮かべるかもしれません。しかし、現代のビジネス環境では、リーダーシップは特定の人だけのものではなく、すべてのメンバーが持つべき資質になっています。 ピーター・ドラッカーは、経営学の巨匠として数々の名言を残し、「リーダーは役職ではない。組...
未来を創る働き方
ビジネスで差がつく！『非認知能力』を伸ばして成果を出す方法
近年、「非認知能力」という言葉が注目を集めています。これまでの教育やビジネスの現場では、IQや学力といった「認知能力」が成功の鍵とされてきました。しかし、実際には 知識やスキル以上に、粘り強さや共感力、自己制御力といった「非認知能力」がキャリアの成功を大きく左右することが明らかになっています。 ビジネスの現...
未来を創る働き方
「勉強」と「学ぶ」の違いとは？｜職業人が「学び」を深める方法と、これから学ぶべき5つのテーマ
1. はじめに：その場しのぎが通用しない時代に必要な「学び」 現代のビジネス環境は、急速な変化の中にあります。AIの進化、デジタル化、グローバル化といった要因によって、従来の成功法則が通用しなくなりつつあります。かつては経験則や場当たり的な対処でも乗り切れたことが、今では通用しない場面が増えてきました。 そ...
未来を創る働き方
事実は一つ、解釈は複数｜認知の歪みを克服し、物事の本質を見極める方法
1. はじめに｜「解釈する力」が未来を変える 私たちは、日々の仕事や生活の中で数多くの事実に直面します。しかし、同じ事実を目の前にしても、その解釈は人それぞれ大きく異なります。たとえば、ある会議で上司が厳しい意見を述べたとき、ある人は「自分の成長のチャンスだ」と捉え、別の人は「自分は能力が足りない」と解釈す...
未来を創る働き方
事実は一つ、解釈は複数｜解釈する力を鍛え、より良い成果を生み出す方法
1. はじめに：解釈次第で人生が変わる 同じ出来事でも、人によって受け取り方が違うことを実感したことはありませんか？ 例えば、仕事で上司から厳しいフィードバックを受けたとき、Aさんは「自分はまだまだ成長できる」と前向きに捉え、Bさんは「自分はダメな人間だ」と落ち込んでしまう。 同じ事実を受け取った...