人間力
【キャリア昇華】人品骨柄をビジネスの軸に！”選ばれる人”になるための最終戦略｜PROGRESS Lab
この5日間で、私たちはビジネスパーソンとしての「人品骨柄（じんぴんこつがら）」という概念を深く掘り下げ、その構成要素である「自己認識」「自己管理」「他者理解と共感」「関係管理」について、それぞれの重要性と具体的な実践方法を学んできました。 連載を通して、皆さんは「人品骨柄」が単なる精神論ではなく、現代のビジ...
2025年 5月の記事一覧
人間力
【関係管理力】信頼を築き、チームを動かす！真のリーダーシップと影響力発揮の極意
これまで、人品骨柄（じんぴんこつがら）の土台となる「自己認識」で自分を深く理解し、感情や行動を律する「自己管理力」を高めてきました。そして昨日からは、視点を自分から他者へと広げ、「他者理解と共感の力」を育むことの重要性とその具体的な方法についてお伝えしました。 自己認識、自己管理、他者理解――これらはすべて...
人間力
【共感力】他者理解で人間関係を劇的に改善！ビジネスを円滑にする傾聴術
これまでの連載では、人品骨柄（じんぴんこつがら）の土台となる「自己認識」で自分を深く知り、その認識を活かして感情や行動を律する「自己管理力」について掘り下げてきました。自分の内面を磨き、安定した精神状態を保つことは、プロのビジネスパーソンとして不可欠な要素です。 しかし、私たちは一人で仕事をしているわけでは...
人間力
【自己管理力】感情と行動を律し、信頼を勝ち取るビジネスパーソンの鍛え方
昨日は、人品骨柄（じんぴんこつがら）の土台となる「自己認識」について深く掘り下げました。自分の感情や価値観、強み・弱みを理解することの重要性、そして具体的な感情ログや価値観の明確化ワークを通じて、内省を深める方法をお伝えしましたね。 「自分を知る」という旅は、時に発見と驚きに満ちています。しかし、自分を知る...
人間力
【自己認識の深掘り】自分を知ることが「人品骨柄」の土台を築く理由と実践
昨日は、ビジネスパーソンとしての「人品骨柄（じんぴんこつがら）」が、現代の不確実な時代においていかに重要か、そしてそれが単なるスキルを超えた「本物の人間力」であることについてお話ししました。読者の皆さんの中には、「自分も人品骨柄を高めたいけれど、何から始めればいいのだろう？」と感じている方もいらっしゃるので...
人間力
【人品骨柄とは】なぜ今、ビジネスパーソンに「本物の人間力」が求められるのか？
皆さんのキャリアと人生をより豊かにするための新たな連載を開始することになりました。この6日間で、私たちが深掘りするのは、ビジネスパーソンとしての「人品骨柄（じんぴんこつがら）」です。 あなたは、もし「人品骨柄とは何ですか？」と聞かれたら、どう答えるでしょうか？ おそらく多くの方が、「人間としての品格」「人格...
キャリア成長戦略
未来を創る「ビジョンのマネジメント」とは何か
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（6日目） 「このままでいいのかな…」 「10年後、自分はどうなっているんだろう？」 「目の前の仕事に意味を感じられない」 そうした“キャリアの迷い”は、どんな優秀な人でもふと立ち止まることがあります。 しかし、キャリアに納得している人は、共通してあ...
キャリア成長戦略
変化に対応し、自分をアップデートし続ける「自己変革力」の高め方
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（5日目） 「やりたいことはあるけれど、変化が怖くて動けない」 「変わらなきゃと思っても、何から始めればいいか分からない」 そう感じることは、決して弱さではありません。 人間は本能的に“現状維持”を好む生き物です。 だからこそ、「変わること」はエネル...
キャリア成長戦略
自分の「キャリアの軸」を見つける3つの思考法
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（4日目） 「自分らしい働き方がしたい」と願っているのに、 どんな仕事を選べばいいのか分からない。 周囲と比較しては、自分だけ取り残されているような気がする――。 そんなとき、何よりも大切なのが「自分の軸」を持つことです。 職場環境、評価制度、上司の...
キャリア成長戦略
「組織の中でキャリアの主導権を握る」ための実践術
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（3日目） 自立したキャリアというと、「会社を辞めて独立する」「起業する」など、 “会社の外”に出ることだと考える人も少なくありません。 もちろん、そうした選択も一つの道ですが、 「今いる組織の中で、キャリアの主導権を握る」ことは十分に可能です。 む...