2025年 5月の記事一覧

組織マネジメント

“違和感”に耳を傾けるチームへ──五月病予防のための1on1＆対話設計術

ゴールデンウィークが明け、若手社員に変化が現れはじめる5月。 「急に元気がなくなった気がする」「最近、話さなくなった」といった“違和感”が、 表面的には元気に見える若手社員の内側で起きている兆候かもしれません。 特に、メンタル不調やモチベーションの低下は“静かに、言葉にならないまま進行する”ことが多く、 本...
組織マネジメント

『がんばってるのに、つらい』を防ぐ──心理的安全性が若手を守る鍵になる

ゴールデンウィークが明けると、「何となく元気がない」「自分から話さなくなった」といった、若手社員の“静かな不調”が表れやすくなります。 一見、業務はこなしていても、内面ではモチベーションの低下や孤立感、不安がじわじわと広がっていることがあります。 その背景には、「がんばっているのに、つらさを出せない」環境が...
組織マネジメント

5月に現れる“静かな異変”に気づけていますか？──若手社員の不調サインと背景

ゴールデンウィークが明けるこの時期、多くの職場で聞こえてくるのが「なんとなく元気がない若手が増えてきた」「雰囲気が重い気がする」といった声です。 新入社員や若手社員にとって、春の高揚感が一段落したこの5月は、モチベーションの低下やメンタル面の不調が顕在化しやすい時期でもあります。 一方で、これらの不調は大き...
チームビルディング

【まとめ】善く働くチームを育て続けるマネジャーの自己成長術

この6日間、善く働くチームを育てるために必要な「文化づくり」「信頼関係構築」「具体的な行動」「部下指導」のスキルについて学んできました。 新任マネジャーにとって、これらはすべて重要なテーマです。 そして、最後にお伝えしたいのは、「チームを育てるには、マネジャー自身が成長し続けることが不可欠だ」ということです...
チームビルディング

【部下指導②】成長を促すフィードバックと面談術

新任マネジャーにとって、部下の成長を支援することは非常に重要なミッションです。 しかし、「どんなフィードバックをすればいいのか」「どう面談を進めればいいのか」と迷う場面も多いのではないでしょうか。 部下を育て、チーム全体の力を底上げするためには、「フィードバック」と「面談」の質を高めることが不可欠です。 適...
チームビルディング

【部下指導①】「任せる力」を育てる！仕事の渡し方・任せ方のコツ

新たにマネジャーとなった皆さんにとって、「仕事を任せる」というのは大きな壁の一つではないでしょうか。 つい「自分でやったほうが早い」と感じたり、「ちゃんとできるか不安」と思ったりして、仕事を抱え込んでしまうケースは少なくありません。 しかし、チームを育てるうえで「任せる力」は不可欠なスキルです。 適切に仕事...