善くはたらくための考察

単なるビジネススキルではなく、働くことの本質を深考することが、真の組織成長に繋がると考えます。
ここでは、長年の実務経験と、ドラッカー理論、心理学の知見を融合させた考察を定期的に発信しています。

「強みを知っただけでは意味がない」— 鍵は「磨き続けること」

これまでの連載で、TCLメソッドを使った「強みの見つけ方」 を解説してきました。

しかし、「強みが分かっただけ」では、まだ十分ではありません。

✅ 自分の強みをどう活かすか?

✅ どうやって「武器」として磨き続けるのか?

✅ それをキャリアにどう結びつけるのか?

本当の成功は、「強み×磨き方」で決まります。

今回は、TCLメソッドを活用して、「強みを成長させ、キャリアを切り開く方法」を具体的に解説します!

1. 強みは「使い方次第」で成長する(磨くための思考法)

多くの人は、「強み=生まれ持った才能」だと思いがちです。

しかし、強みは「固定された才能」ではなく、「磨けば成長するスキル」です。

📌 強みを伸ばすための3つの思考法

✅ 「今できること」よりも、「成長の余地」に目を向ける

✅ 「弱みを克服する」よりも、「強みを伸ばす」ことに集中する

✅ 「経験を積むこと」こそが、強みを確実に磨く方法

例えば、営業が得意な人が「話し方を改善し、さらに説得力を増す」 ことを意識すれば、強みは一層研ぎ澄まされます。

2. TCLメソッドの応用編:「強みを極めるための3ステップ」

🔍 ステップ①:Thinking(思考力)を高める

思考力とは、「論理的に考え、問題を解決する力」です。

✅ 実践法

• 「なぜ?」を3回繰り返す(本質的な原因を探る習慣をつける)

• 仮説思考を鍛える(「もし◯◯だったら?」と考えるクセをつける)

• 日々の出来事を「言語化」する(自分の考えを整理する練習)

🔍 ステップ②:Communication(対人関係力)を磨く

対人関係力とは、「相手の立場を理解し、円滑なコミュニケーションを取る力」 です。

✅ 実践法

• 相手の話を「最後まで聞く」(途中で意見を挟まず、まずは受け止める)

• 質問力を鍛える(「なぜそう思う?」と相手の考えを深掘りする)

• 伝える力を磨く(簡潔かつ論理的に話す練習をする)

🔍 ステップ③:Leadership(リーダーシップ)を実践する

リーダーシップとは、「主体的に動き、チームを導く力」です。

✅ 実践法

• 「まず自分から動く」習慣をつける(誰かがやるのを待たない)

• 小さなリーダーシップを経験する(プロジェクトのまとめ役を買って出る)

• 「やるべきこと」と「やりたいこと」のバランスを取る

💡 リーダーシップは「役職」に関係なく発揮できるスキル!

3. 「強みの磨き方」の具体的な実践例(学び方・経験の積み方)

📌 方法①:「スキルの棚卸し」を定期的に行う

「自分の強みは何か?」を定期的に振り返ることで、

今のスキルがどのくらい成長したかをチェックすることが大切。

✅ 「1年前と比べて、何ができるようになったか?」

✅ 「さらに伸ばしたいスキルは?」

📌 方法:ノートやスマホのメモに定期的に書き出す!

📌 方法②:「実践の場」を増やす(仕事・副業・ボランティア)

「学ぶだけ」ではスキルは身につきません。実践の場が必要です。

✅ 「今の職場で強みを活かせるプロジェクトに挑戦する」

✅ 「副業や個人プロジェクトで、新しい経験を積む」

✅ 「ボランティア活動で、スキルを試してみる」

💡 「実際にやってみる」ことで、自分の強みがさらに磨かれる!

📌 方法③:「フィードバック」を受ける(成長の加速)

「自分の強み」は、他者の視点を通して磨かれる。

✅ 「上司・同僚・友人から意見をもらう」

✅ 「業界の専門家やメンターにアドバイスを求める」

💡 「自分では気づかなかった強み」が発見できるチャンス!

まとめ:強みを成長させ、唯一無二のキャリアを築く

✅ TCLメソッド(Thinking・Communication・Leadership)を意識する

✅ 「強みを見つける」だけでなく、「磨く」ことがキャリア成功のカギ

✅ 実践を通じて経験を積み、フィードバックを受けながら成長する

✅ 「どこで働くか?」よりも「何を武器にするか?」を意識する

📌 「強み×磨き方」こそが、キャリアを切り開く最強の戦略!

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