キャリア成長戦略
“迷わない”を育てる｜意思決定力を高める3つの習慣と思考法
時務学 実践編｜第5回 「選ぶのに時間がかかってしまう…」 「決めた後に、あっちの方がよかったのではと迷う…」 「判断のスピードや質をもっと上げたい」 そんなふうに感じているビジネスパーソンにこそ、身につけてほしいのが「意思決定力」です。 時務学が重視するのは、「時を知り、行うべきことを決め、実行する力」。...
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キャリア成長戦略
問題発見力を鍛える｜表面ではなく“本質”に気づく3つの視点と実践習慣
時務学 実践編｜ 第4回 「言われた問題には対応できるけど、本質的な課題には気づけない」 「トラブルが起きてから対処する“後手対応”になりがち…」 「言われたことだけをこなしていて、自分の頭で考えていない気がする」 そんな課題意識を持つビジネスパーソンに、いま必要なのは―― 「問題発見力」です。 時務学にお...
キャリア成長戦略
伝える力が仕事を動かす｜プレゼン・文章術の磨き方
時務学 実践力シリーズ ｜第3回 「言いたいことがあるのに、うまく言葉にできない」 「プレゼンや報告の場で、自分の意図が伝わっていない気がする」 「上司やクライアントの反応が、どこか曖昧…」 こんな経験、ありませんか？ 実は、これらのモヤモヤの多くは、“伝え方の技術”を知らないことが原因です。 内容そのもの...
キャリア成長戦略
問いを立てる力が未来を変える｜クリティカルシンキングを鍛える実践法
時務学 実践力シリーズ第2回 「この会議、何を決めたかったんだっけ？」 「課題は山積みなのに、どこから手をつけるべきか分からない」 「言われたことをそのままこなすだけになっている気がする…」 こうした場面に心当たりがある方は少なくないはずです。 現代のビジネス環境では、膨大な情報と変化の中で“思考停止に陥ら...
キャリア成長戦略
論理的思考力は“型”で鍛えられる｜ロジカルシンキングを実務で活かす方法
時務学の実践力を鍛える5つの学び｜第1回 「考えがまとまらない」 「伝えたいことがあるのに、うまく言語化できない」 「会議でうまく説明できず、納得されなかった」 こうした悩みは、多くのビジネスパーソンが抱える「思考の壁」です。 どれほど経験を積んでも、“頭の中のモヤモヤ”を整理する力＝ロジカルシンキング”が...
キャリア成長戦略
「時務学」とは何か？ビジネスパーソンの“実務力”を高める学びの極意
前日の記事では、「人間学」について、人としての“徳性”を養う学びの重要性をお伝えしました。 連載2日目となる本日は、もう一つの柱である「時務学（じむがく）」について掘り下げていきます。 「時務学」は、一言でいえば、社会や時代に即して“今”必要とされる知識や技能を身につけるための学問です。 つまり、ビジネスの...
未来を創る働き方
「人間学」とは何か？ビジネスパーソンに必要な“徳性”を育む学問のすすめ
「大人になるとはどういうことか？」 この問いに、私たちはいくつになっても明確な答えを持つことは難しいものです。年齢を重ね、社会的責任や役職を担うようになっても、「本当の意味での人間的成長とは何か？」という疑問がふと湧いてくることはないでしょうか。 この問いに応える学びとして、近年あらためて注目されているのが...
未来を創る働き方
【“面倒くさい”を乗り越える力】一流の職業人が実践している「やる気に頼らず動く」ための5つのヒント
「面倒くさい」が足を引っ張る瞬間 「やらなきゃいけないのは分かっているけれど、どうしても気が進まない」 「今じゃなくてもいいか」「また後で」―― そんなふうに感じた経験は、誰にでもあるのではないでしょうか。 この“面倒くさい”という感情は、人間である以上、完全に無くすことはできません。ですが、それをそのまま...
未来を創る働き方
【なぜ上司はわかってくれないの？】価値観の違いからくる職場のすれ違いを乗り越える5つのヒント
「こんなに頑張っているのに、どうして上司はわかってくれないんだろう？」 社会人として働く中で、こうした思いを一度も感じたことがないという人は少ないのではないでしょうか。仕事に真剣に向き合い、自分なりに成果を出そうとしているにも関わらず、上司や同僚、時には部下との関係に「なんだかすれ違っている」「理解されてい...
チームビルディング
【心理的安全性×主体性】部下が自律的に育つチームの育て方とは？
「最近、どうやって部下に関わればいいのか分からない」 「パワハラと受け取られないか不安」 「アドバイスしたら、なぜか距離を取られてしまった…」 こうした声は、今、現場で多くのリーダー・マネージャーが抱えている切実な悩みです。かつてのような「指示・命令」スタイルは避けられがちになり、代わって「寄り添い型」「支...