【なぜ上司はわかってくれないの?】価値観の違いからくる職場のすれ違いを乗り越える5つのヒント
「こんなに頑張っているのに、どうして上司はわかってくれないんだろう?」 社会人として働く中で、こうした思いを一度も感じたことがないという人は少ないのではないでしょうか。仕事に真剣に向き合い、自分なりに成果を出そうとしているにも関わらず、上司や同僚、時には部下との関係に「なんだかすれ違っている」「理解されてい...
ブログ
「こんなに頑張っているのに、どうして上司はわかってくれないんだろう?」 社会人として働く中で、こうした思いを一度も感じたことがないという人は少ないのではないでしょうか。仕事に真剣に向き合い、自分なりに成果を出そうとしているにも関わらず、上司や同僚、時には部下との関係に「なんだかすれ違っている」「理解されてい...
「最近、どうやって部下に関わればいいのか分からない」 「パワハラと受け取られないか不安」 「アドバイスしたら、なぜか距離を取られてしまった…」 こうした声は、今、現場で多くのリーダー・マネージャーが抱えている切実な悩みです。かつてのような「指示・命令」スタイルは避けられがちになり、代わって「寄り添い型」「支...
ビジネスの世界は、「変化こそが常態」と言われる時代に突入しました。テクノロジーの進化、消費者行動の変化、働き方改革など、企業や個人を取り巻く環境は日々大きく揺れ動いています。 そんな中で問われるのが、「変化への適応力」です。 私たちが関わっているのは“過去の顧客”ではなく、“今の顧客”です。 つまり、顧客が...
新年度が始まり、新入社員や若手メンバーを迎える季節となりました。4月から新たに部下を持つマネジャーやリーダーの皆さんにとっては、「どのように育てるか」「どう関係を築いていくか」というマネジメントの腕が試される時期でもあります。 その中でも、近年増えているのが、「自分は仕事ができる」と能力を過大評価してしまう...
この問いに対して、どのような答えが浮かんできますか? 「お金のため」「生活のため」「キャリアを築くため」「人の役に立ちたいから」「成長したいから」── さまざまな答えがあると思いますし、そのどれもが正解です。今は多様性の時代です。働く動機も一人ひとり違っていて当たり前。他人が「その動機はよくない」と一概に評...
「三流は失敗を恐れ、二流は後悔する。一流は学びに変えて成長する」 こうした言葉を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。とても的を射た表現で、誰しも「一流でありたい」と思うでしょう。 けれど実際には、失敗に向き合うことは簡単ではありません。 できれば思い出したくない、言い訳したくなる、なかったことにし...
「成果を上げているはずなのに、なぜかチームに閉塞感がある」 「人は揃っているのに、組織としての力がなかなか発揮されない」 そんな声を、リーダー層から耳にすることが増えてきました。変化が激しく、複雑性が増す今の時代、単に業績を追うだけでは組織は維持できません。チームの在り方そのものが、成果を左右する時代になっ...
「努力は裏切らない」──この言葉に、あなたはどんな感情を抱くでしょうか。 勇気をもらえるという人もいれば、「頑張っても報われなかった経験がある」と感じる人もいるかもしれません。確かに、努力を重ねても、結果が思いどおりに出ないことはあります。努力がそのまま報酬に直結しない現実も、私たちは少なからず経験していま...
成果を出し続けるビジネスパーソンは、何が違うのか──。 この問いに明確なヒントを与える、ある調査データがあります。 全国の企業で継続的に成果を出しているトップ5%社員962名を対象に行った調査によると、彼らは年間平均43.2冊の本を読むという結果が出ています。さらに、そのうち63%の社員は年間35冊以上の本...
「今の自分にできるだろうか」「やってみたいけれど、自信がない」──そんな迷いに立ち止まったことはありませんか? 仕事において、新しい挑戦に直面したときや、自分の役割の意味がわからなくなったとき、多くの人が似たような不安を感じます。 そのとき、心の中で鍵を握るのが「自己効力感」です。これは、アメリカの心理学者...