学びと成長の習慣
貢献軸で立てるパーソナル成長戦略：来年の飛躍への行動計画
【Day 6】来年の飛躍へ！「貢献の軸」で立てるパーソナル成長戦略。 皆さん、こんにちは！坂本です。 6日間にわたる集中連載、大変お疲れ様でした。私たちは、「頭角を表す」ことの本質を「貢献の核を持つこと」と定義し、自己認識、信頼構築、具体的な行動実践、そしてフィードバック分析というサイクルを一通り体験してき...
善くはたらくための考察
単なるビジネススキルではなく、働くことの本質を深考することが、真の組織成長に繋がると考えます。
ここでは、長年の実務経験と、ドラッカー理論、心理学の知見を融合させた考察を定期的に発信しています。
学びと成長の習慣
成長を加速させるフィードバック分析：失敗を学びにする技術
【Day 5】入社3～5年目の壁を破る！成長を加速させる「フィードバック分析」 皆さん、こんにちは！坂本です。 Day 4までに、あなたは「貢献の核」を具体的な「傍楽行動」へと昇華させました。しかし、行動はゴールではありません。今日からは、その行動が本当に成果に結びついているか、そして成長を加速させるために...
学びと成長の習慣
貢献行動の実践法：頭角を表す人が社内顧客を楽にする方法
【Day 4】「傍楽（はたらく）」の行動実践：同僚・上司・顧客をどう「楽」にしているか？ 皆さん、こんにちは！坂本です。 Day 3までに、私たちは「貢献の核（強み）」と「信頼の土台（人間力）」を確立しました。頭角を表すための準備は整いました。今日からは、その内なる力を、組織に影響を与える具体的な行動へと昇...
学びと成長の習慣
知識を超える信頼構築力：頭角を表す人の人間力／人格
【Day 3】知識やスキルを超える「人間力（人格）」の正体：信頼構築の3つの要素。 皆さん、こんにちは！坂本です。 Day 2で、あなたは自身の「貢献の核」となる強み（コンピテンシー）を明確にしました。しかし、どれほど素晴らしい強みを持っていても、「あの人になら任せられる」という信頼がなければ、重要なポスト...
学びと成長の習慣
強みを発掘する自己認識ワーク：頭角を表す人のコンピテンシー
【Day 2】内なる強みを発掘！「動詞100個」で探る自己認識の土台 皆さん、こんにちは！坂本です。 昨日は、「頭角を表すとは、貢献の核を持つことである」という本質的な定義を確立しました。頭角を表すための挑戦を始めるにあたり、多くの人が直面するのが「貢献したいけれど、自分に何ができるかわからない」という悩み...
学びと成長の習慣
頭角を表すとは？貢献軸で飛躍する若手・中堅の成長戦略
【Day 1】「頭角」とは、抜きん出ることではない。「貢献」の核を持つことである。 皆さん、おはようございます！坂本です。今日は皆さんと一緒に、頭角を表すことの真の定義を探っていきましょう。 いよいよ12月。年末に向けて仕事の締めくくりに追われる方も多いと思いますが、同時に「来年こそは飛躍したい」という目標...
キャリア成長戦略
貢献ポートフォリオで未来を開拓！成長の宣言
Day 6：成長を加速させる「貢献ポートフォリオ」：プロフェッショナルとしての自律 こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 ついに、6日間にわたる「貢献の哲学」連載の最終日を迎えました。この旅を通じて、あなたは過去の一年間を単なる「反省」で終わらせず、未来の成長のための「資産」...
キャリア成長戦略
意志力不要！ナッジで目標達成を自動化する技術
Day 5：行動を「自動化」する科学：ナッジで目標達成の環境をデザインせよ こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 いよいよ連載も佳境に入ってきましたね。Day 4で、あなたは「My Goal」と「越境 Goal」という、組織の成果に直結する貢献コミットメントを設定しました。こ...
キャリア成長戦略
越境コミットメントを設計！役割を超えた目標設定
Day 4：「越境コミットメント」の作法：役割の壁を越える目標設定 こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 いよいよ連載も折り返し、目標設定の総仕上げです。Day 1からDay 3で、あなたは「貢献の哲学」に基づき、過去を徹底的に分析しました。 すべて、来年の目標設定というゴー...
キャリア成長戦略
強み発見と成長加速！フィードバックの分析技術
Day 3：あなたの「強み」は本当に貢献できているか？：フィードバックの分析法 こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 Day 1で「貢献の二重帳簿」を作成し、Day 2で失敗を「学びの資産」に変える心理学的な技術を身につけました。これにより、あなたの「自己認識」はかなり深まっ...