ドラッカー流マネジメント
【リーダー必見】ドラッカーに学ぶ、組織を強くするチームづくりの極意──「3つの成果」を実現する5つの実践
「成果を上げているはずなのに、なぜかチームに閉塞感がある」 「人は揃っているのに、組織としての力がなかなか発揮されない」 そんな声を、リーダー層から耳にすることが増えてきました。変化が激しく、複雑性が増す今の時代、単に業績を追うだけでは組織は維持できません。チームの在り方そのものが、成果を左右する時代になっ...
「成果を上げているはずなのに、なぜかチームに閉塞感がある」 「人は揃っているのに、組織としての力がなかなか発揮されない」 そんな声を、リーダー層から耳にすることが増えてきました。変化が激しく、複雑性が増す今の時代、単に業績を追うだけでは組織は維持できません。チームの在り方そのものが、成果を左右する時代になっ...
組織は個人にとってどのような存在なのか。ドラッカーは、組織を「道具」として捉える視点を示しました。つまり、組織は個人を縛るものではなく、成長や自己実現のために活用するものだという考え方です。 しかし、多くの人が「組織に守られることで安定を得る」という受け身の姿勢に陥りがちです。もちろん、組織に属することで得...
「リーダーシップ」と聞くと、多くの人が「管理職」や「経営者」の資質を思い浮かべるかもしれません。しかし、現代のビジネス環境では、リーダーシップは特定の人だけのものではなく、すべてのメンバーが持つべき資質になっています。 ピーター・ドラッカーは、経営学の巨匠として数々の名言を残し、「リーダーは役職ではない。組...
新しい年の始まりは、目標を見つめ直し、働き方を考える絶好のタイミングです。この機会に、「善くはたらく」とは何か、その本質を考えてみませんか? ピーター・ドラッカーは、働くことと成長について次のような洞察を示しています。 「人の成長のために働かないかぎり自ら成長することはない。」【現代の経営】 さらに彼は、働...