チームビルディング
やらされ目標は卒業！中小企業でワクワクするチーム目標設定
「また新しい目標か…」はもう終わり！チーム全員が「ワクワク」して本気で目指す目標の立て方 皆さん、おはようございます！坂本です。 先週は、「いいチーム」の土台となるリーダーシップ、メンバーシップ、心理的安全性、信頼について深く掘り下げてきましたね。 「いいチーム」の土台が整ってきたら、次に考えるべきは、その...
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チーム信頼度を測る！中小企業向けマップで実践改善
「うちのチーム、本当の信頼度は？」～見えない「人間関係の空気」を可視化する「信頼度マップ」を作ろう！ 皆さん、おはようございます！坂本です。 この1週間、私たちは「いいチーム」の土台となる要素を深く掘り下げてきました。 これらの要素は、どれも「チームの空気」や「人間関係」といった、目に見えにくいものばかりで...
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チーム信頼構築！弱さ開示で中小企業組織を強くする
「あの上司、本音で話してるのかな…？」不信感を乗り越え、チーム内に本物の信頼を築く「とっておきの方法」 皆さん、こんにちは！坂本です。 前回の記事では、「心理的安全性」がチームにとって、いかに大切な「酸素」であるかをお話ししました。「このチームなら、安心して素の自分を出せる」と感じられる環境が、活発な意見交...
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本音で話せる！中小企業が心理的安全性を高める実践
「うちのチーム、なんか息苦しい…」と感じたら？Googleも注目！本音で語れるチームが圧倒的に強い理由 皆さん、こんにちは！坂本です。これまでの記事で、「いいチーム」の定義、そしてリーダーとメンバーそれぞれの主体性の重要性についてお話ししてきました。「よし、今日から主体的に動こう！」と思っても、どこかブレー...
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主体性がチームを強くする！中小企業で育むメンバーシップ
「指示待ち」はもう終わり！中小企業の「やらされ感」をなくし、主体的な貢献でチームを強くする秘訣 皆さん、こんにちは！坂本です。 前回は、これからの時代に求められるリーダーシップが「支配型」から「支援型」へとシフトする重要性についてお話ししました。「リーダーが変われば、チームも変わる」という期待を持っていただ...
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支援型リーダーシップでチームを自律的に動かす
「うちのチーム、指示待ちばかり…」を卒業！支配から「支援」へ、メンバーが自律的に動くリーダーシップの秘密 皆さん、こんにちは！坂本です。前回は「いいチーム」の定義についてお話ししましたが、今回はその「いいチーム」を創る上で、リーダーの皆さんの存在がどれほど重要か、そしてどんなリーダーシップが求められているの...
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強い組織を作る「いいチーム」定義と育成法
「いいチーム」って、結局どんなチーム？組織開発のプロが語る、成果を生むチームの真の定義 皆さん、こんにちは！坂本です。 さて、突然ですが、皆さんの会社や部署には「いいチーム」ってありますか？ 「ある！」と即答できる方もいれば、「うーん…どうだろう」と首を傾げる方もいらっしゃるかもしれませんね。 私たちを取り...
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【組織文化】「善くはたらく」未来を創る！強くて善い組織の持続的変革戦略
こんにちは、坂本です。 「組織文化」をテーマとした連載も、最終回を迎えました。この5日間で、私たちは組織文化が「働く」の質と組織の未来を左右する「土壌」であること、リーダーとメンバーがそれぞれの役割を理解し、有機的に連携し合う「共創」が不可欠であること、そして対立や困難を乗り越えるレジリエンスの重要性につい...
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【組織文化】対立を乗り越え成長へ！「善くはたらく」組織のレジリエンス強化術
こんにちは、坂本です。 これまでの連載で、「働くを耕す」というユニークなコンセプト、そして「人間力」が組織に「ブレない強さ」と「善くはたらく」文化をもたらすことの重要性を深く掘り下げてきました。リーダーとメンバーがそれぞれの役割を理解し、有機的に連携し合う「共創」が、その文化を育む鍵となることもお伝えしまし...
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【組織文化】リーダーとメンバーで創る！「善くはたらく」組織共創の具体策
こんにちは、坂本です。 これまでの連載で、組織文化が「働く」の質と組織の未来を左右する「土壌」であり、その土壌を豊かに耕す上でリーダーが「文化の醸成者」として、そしてメンバーが「文化の共創者」として、それぞれ不可欠な役割を担っていることを深く掘り下げてきました。 リーダーがどんなに素晴らしいビジョンを掲げ、...