リーダーシップが発揮できる人の特徴

チームビルディング

2026年、リーダーシップを自分のものにする:5日間の統合と実践ガイド

未来を創る「あなた」というリーダーの誕生:5日間の統合と実践プラン 連載にお付き合いいただき、心から感謝申し上げます。2026年の最初の1週間が過ぎ、皆さんの手元には「率先」「決断」「信頼」「対話」「委譲」という、リーダーシップを構成する5つの強力なピースが揃いました。 連載の最終回として、これらの知識をバ...

チームビルディング

任せる勇気が組織を覚醒させる:2026年、委譲と支援のリーダーシップ

「任せる」勇気が組織を覚醒させる:リーダーシップを発揮する人の「委譲と支援」 連載第5日目、2026年の最初の1週間がまもなく幕を閉じようとしています。これまで「率先」「自律」「信頼」「対話」と、リーダーシップの重要なピースを一つずつ積み上げてきました。本日は、それらすべてを統合し、自分以外の誰かにリーダー...

チームビルディング

対話からイノベーションを生む技術:2026年、発想力を最大化するリーダーシップ

多様性を「価値」に変える対話の技術:リーダーシップを発揮する人の発想力 連載第4日目、職場は新年の活気に溢れ、今年の戦略や具体的なアイデア出しが盛んに行われている時期でしょう。昨日は「信頼と誠実」という、リーダーシップの人間的な土台について考えました。しかし、どれほど厚い信頼関係があっても、それを具体的な「...

チームビルディング

信頼されるリーダーの共通点:2026年、心理的安全性と真摯さの技術

信頼を編み、個を活かす「真摯さ」:リーダーシップを発揮する人の人間性 連載第3日目、仕事の現場では新年の挨拶が一段落し、具体的なプロジェクトや課題が動き出している時期ではないでしょうか。昨日は「決断力と自律」という、リーダー自身の内面的な強さについて考えました。しかし、どれほど優れた決断を下しても、周囲との...

チームビルディング

決断できる人の共通点:2026年、精神的成熟と自律の磨き方

決断の質を高める自律の極意:リーダーシップを発揮する人の精神的成熟 連載第2日目、お正月気分も完全に抜け、仕事のスピードが上がり始める頃ですね。昨日は「率先して動く」ことの重要性をお伝えしましたが、動いた先には必ず「どちらに進むべきか」という選択肢が現れます。このとき、周囲からリーダーシップを認められる人が...

チームビルディング

率先して動く人の共通点:2026年、チームを覚醒させるリーダーの資質

「率先して動く」が導く2026年の新流儀:リーダーシップを発揮する人の第一歩 新しい年の幕が上がり、本日から仕事始めという方も多いことでしょう。新年の初日に考えたいのは、「リーダーシップを発揮できる人の特徴」、その中でも特に基本となる「率先して行動を起こす力」についてです。かつてリーダーシップは、特定の地位...