キャリア成長戦略
未来を創る「ビジョンのマネジメント」とは何か
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（6日目） 「このままでいいのかな…」 「10年後、自分はどうなっているんだろう？」 「目の前の仕事に意味を感じられない」 そうした“キャリアの迷い”は、どんな優秀な人でもふと立ち止まることがあります。 しかし、キャリアに納得している人は、共通してあ...
キャリア自律
キャリア成長戦略
変化に対応し、自分をアップデートし続ける「自己変革力」の高め方
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（5日目） 「やりたいことはあるけれど、変化が怖くて動けない」 「変わらなきゃと思っても、何から始めればいいか分からない」 そう感じることは、決して弱さではありません。 人間は本能的に“現状維持”を好む生き物です。 だからこそ、「変わること」はエネル...
キャリア成長戦略
自分の「キャリアの軸」を見つける3つの思考法
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（4日目） 「自分らしい働き方がしたい」と願っているのに、 どんな仕事を選べばいいのか分からない。 周囲と比較しては、自分だけ取り残されているような気がする――。 そんなとき、何よりも大切なのが「自分の軸」を持つことです。 職場環境、評価制度、上司の...
キャリア成長戦略
「組織の中でキャリアの主導権を握る」ための実践術
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（3日目） 自立したキャリアというと、「会社を辞めて独立する」「起業する」など、 “会社の外”に出ることだと考える人も少なくありません。 もちろん、そうした選択も一つの道ですが、 「今いる組織の中で、キャリアの主導権を握る」ことは十分に可能です。 む...
キャリア成長戦略
自立した働き方を支える「3つの力」とは
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践（2日目） 1日目の記事では、キャリアを“会社任せ”にしないための視点として、 「キャリアの主導権は自分にある」と認識することの大切さをお伝えしました。 今回は、さらに一歩進めて、自立した働き方を実践するために必要な「3つの力」について解説していきま...
キャリア成長戦略
キャリアは“会社任せ”にしない｜自立する働き方の思考と実践
「このまま今の会社で働き続けて、10年後も自分は納得していられるだろうか？」 こんな問いを、一度でも頭に浮かべたことのある方は少なくないはずです。 特に入社3～5年目のタイミングで、ふと我に返るように立ち止まる瞬間があります。 安定している会社。やさしい上司。そこそこの給与。 しかし、何か物足りない――。 ...
キャリア成長戦略
「時務学」とは何か？ビジネスパーソンの“実務力”を高める学びの極意
前日の記事では、「人間学」について、人としての“徳性”を養う学びの重要性をお伝えしました。 連載2日目となる本日は、もう一つの柱である「時務学（じむがく）」について掘り下げていきます。 「時務学」は、一言でいえば、社会や時代に即して“今”必要とされる知識や技能を身につけるための学問です。 つまり、ビジネスの...
キャリア成長戦略
自分の可能性を信じる力──自己効力感を高める5つの実践
「今の自分にできるだろうか」「やってみたいけれど、自信がない」──そんな迷いに立ち止まったことはありませんか？ 仕事において、新しい挑戦に直面したときや、自分の役割の意味がわからなくなったとき、多くの人が似たような不安を感じます。 そのとき、心の中で鍵を握るのが「自己効力感」です。これは、アメリカの心理学者...
キャリア成長戦略
「自走する人材」が未来を切り拓く──若手社会人に贈るキャリア自律の本質
「もっと自走してほしい」「自走力がある人材を求めています」──新入社員研修や1on1の場などで、こんな言葉を耳にしたことはないでしょうか。近年、ビジネスの現場では、「自走」という言葉がキャリアのキーワードとして頻繁に登場します。 とはいえ、「結局、自走ってなに？」「やらされ感がないこと？」「勝手に動けばいい...
キャリア成長戦略
社会人6年目からの分岐点｜30代を後悔しないためのキャリアデザイン術
1. はじめに｜社会人6年目、ふと立ち止まるとき 28歳——。それは大学を卒業してからおよそ6年が経ち、社会人として一定の経験を積み、周囲からも「一人前」として見られ始める時期です。日々の業務にも慣れ、自分なりの成果も出しつつある一方で、「このままでいいのか？」「本当にやりたいことは何なのか？」と...