リーダーシップ

人間力

人生を切り拓く！「自分軸リーダーシップ」の総仕上げ

あなたの人生を変える！「自分軸リーダーシップ」の総仕上げ こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 この6日間にわたる連載「未来を拓く『自分軸リーダーシップ』の育て方」も、いよいよ最終回となりました。 「リーダーシップは役職ではない」という再定義から始まり、ビジョン、信頼、レジリ...
人間力

チームを動かす「巻き込み力」！小さな一歩から始める影響力の育て方

チームを動かす「巻き込み力」：小さな一歩から始める影響力の育て方 こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 皆さんは、「あの人、すごいな」と感じる人はいますか？ もしかしたら、その人は、特別な役職や肩書きがなくても、周囲の人々を自然と動かし、素晴らしい成果を出しているかもしれませ...
人間力

失敗を恐れない！レジリエンスを高める心の回復法

「失敗」を「成長」に変える！レジリエンスを高める思考法 こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 皆さんは、仕事や人生で失敗した時、どう感じますか？ 「ああ、やってしまった…」「もうダメだ…」と落ち込んだり、もう二度と挑戦したくない、と感じたりするかもしれませんね。 私たち日本人...
人間力

信頼は技術で築ける！フォロワーシップを育む３つの鉄則

信頼は技術で築ける！「フォロワーシップ」を育む３つの鉄則 こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 「リーダーシップ」と聞くと、多くの人が「チームを引っ張っていく力」をイメージしますよね。それはもちろん大切なことです。しかし、どんなに素晴らしいリーダーシップも、それを支える人がい...
人間力

理想の自分に近づく！「ありたい姿」を描くビジョンの力

自分の「ありたい姿」を描く力：ビジョンを掲げることの重要性 こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 皆さんは、ご自身の「ビジョン」について考えたことはありますか？ ビジョンと聞くと、なんだか壮大で、手の届かない遠い目標のように感じるかもしれません。「世界を変える」「業界のトップ...
人間力

リーダーシップ変革！役職超え「人生の羅針盤」を手にする方法

リーダーシップは「役職」じゃない：「人生の羅針盤」を手にする方法 こんにちは、坂本です。皆さんのキャリアと組織の成長を応援しています。 突然ですが、「リーダーシップ」と聞いて、皆さんはどんなイメージをお持ちでしょうか？ きっと多くの方が、「部長」「課長」といった役職についている人や、会社のトップに立つ「社長...
チームビルディング

【まとめ】善く働くチームを育て続けるマネジャーの自己成長術

この6日間、善く働くチームを育てるために必要な「文化づくり」「信頼関係構築」「具体的な行動」「部下指導」のスキルについて学んできました。 新任マネジャーにとって、これらはすべて重要なテーマです。 そして、最後にお伝えしたいのは、「チームを育てるには、マネジャー自身が成長し続けることが不可欠だ」ということです...
チームビルディング

【部下指導②】成長を促すフィードバックと面談術

新任マネジャーにとって、部下の成長を支援することは非常に重要なミッションです。 しかし、「どんなフィードバックをすればいいのか」「どう面談を進めればいいのか」と迷う場面も多いのではないでしょうか。 部下を育て、チーム全体の力を底上げするためには、「フィードバック」と「面談」の質を高めることが不可欠です。 適...
チームビルディング

【部下指導①】「任せる力」を育てる！仕事の渡し方・任せ方のコツ

新たにマネジャーとなった皆さんにとって、「仕事を任せる」というのは大きな壁の一つではないでしょうか。 つい「自分でやったほうが早い」と感じたり、「ちゃんとできるか不安」と思ったりして、仕事を抱え込んでしまうケースは少なくありません。 しかし、チームを育てるうえで「任せる力」は不可欠なスキルです。 適切に仕事...
チームビルディング

【行動編】“善く働くチーム”をつくるための3つの具体的アクション

新任マネジャーとして、チーム文化を意図的に築こうと決意したあなたへ。 チーム文化は、思いや理念だけでは生まれません。「具体的な行動」によって、日々積み重ねられ、やがてチームの血肉となっていきます。 では、どのような行動を日常に取り入れれば、善く働くチームを育てられるのでしょうか？ 今回は、国家資格キャリアコ...