中小企業に最適なチーム文化醸成!「ウチらしい」強みを作る
「なんとなく」の文化から「意図的」な文化へ!中小企業にフィットする「ウチらしい」強みの作り方 皆さん、おはようございます!坂本です。 この連載で、「いいチーム」の土台づくり、そして目標設定やコミュニケーション、役割分担といった「実践力」を磨く方法をお伝えしてきました。これらは、チームが成果を出すために不可欠...
「なんとなく」の文化から「意図的」な文化へ!中小企業にフィットする「ウチらしい」強みの作り方 皆さん、おはようございます!坂本です。 この連載で、「いいチーム」の土台づくり、そして目標設定やコミュニケーション、役割分担といった「実践力」を磨く方法をお伝えしてきました。これらは、チームが成果を出すために不可欠...
こんにちは、坂本です。 「組織文化」をテーマとした連載も、最終回を迎えました。この5日間で、私たちは組織文化が「働く」の質と組織の未来を左右する「土壌」であること、リーダーとメンバーがそれぞれの役割を理解し、有機的に連携し合う「共創」が不可欠であること、そして対立や困難を乗り越えるレジリエンスの重要性につい...
こんにちは、坂本です。 これまでの連載で、「働くを耕す」というユニークなコンセプト、そして「人間力」が組織に「ブレない強さ」と「善くはたらく」文化をもたらすことの重要性を深く掘り下げてきました。リーダーとメンバーがそれぞれの役割を理解し、有機的に連携し合う「共創」が、その文化を育む鍵となることもお伝えしまし...
こんにちは、坂本です。 これまでの連載で、組織文化が「働く」の質と組織の未来を左右する「土壌」であり、その土壌を豊かに耕す上でリーダーが「文化の醸成者」として、そしてメンバーが「文化の共創者」として、それぞれ不可欠な役割を担っていることを深く掘り下げてきました。 リーダーがどんなに素晴らしいビジョンを掲げ、...
こんにちは、坂本です。 昨日は、組織文化という「土壌」を豊かに耕す上で、チームリーダーが果たすべき重要な役割について深く掘り下げてきました。リーダーの模範的な行動や、目的を語り、心理的安全性を醸成する姿勢が、いかに組織の「ブレない強さ」と「善くはたらく」文化の根幹をなすか、ご理解いただけたかと思います。 し...
こんにちは、坂本です。 昨日は、組織文化が、いかに私たちの「働く」の質、そして組織全体の未来を左右する「土壌」であることについてお話ししました。この土壌が肥沃であればあるほど、「人間力」という名の種は力強く芽吹き、「善くはたらく」という豊かな実を結びます。 さて、この望ましい組織文化を育む上で、最も重要な役...
こんにちは、坂本です。 先週は「人品骨柄」をテーマとした連載を通じて、個人の内なる成長が、いかにキャリアを豊かにするかをお話ししてきました。働く人一人ひとりの「人間力」が磨かれることで、その人の仕事の質、ひいては人生の質が高まっていく。これは、私が長年キャリアコンサルタントとして、また人材教育・組織開発の現...