VOICE

スタッフ定着率の低下と現場ストレスの多さを背景に、管理職向けメンタルヘルス・対話型マネジメント研修を実施。

「無意識に“否定”から入っていた自分に気づいた」「スタッフの成長を待つ視点が持てた」との振り返りがあり、数ヶ月後に離職率が改善。

学生向けにキャリアデザイン・自己理解ワークショップを実施。

就職活動前に自分の価値観・強みを言語化できたとの感想が多数寄せられ、年間3〜4回の定期開催に拡大。

若手社員の「指示待ち姿勢」からの脱却を目的に、TA心理学を活かした主体性強化プログラムを実施。

「報連相の質が変わった」「先回りの行動が増えた」と管理職からの声があり、定着研修として継続導入中。

チーム内の人間関係の改善と心理的安全性向上を目的に、コミュニケーション研修と1on1支援を実施。

「管理職の表情が柔らかくなった」「ミーティングが前向きになった」とスタッフ間の変化が多数報告されました。

現場での自律的行動を促すため、仕事観とキャリア意識の醸成を中心にした研修を実施。

「自分がどう組織に貢献できるか」を考える社員が増え、上司から「会話の質が変わった」とのフィードバックが得られました。

新任リーダー向けの「報連相・判断・役割意識」に特化した研修を実施。

業務効率だけでなく「スタッフとの関係性」や「顧客満足」の観点も学び、「部下への伝え方が変わった」と上司からも高評価を得た。